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Controllo di Gestione

In un'Azienda il controllo di gestione è il sistema operativo volto a guidare la Gestione verso il conseguimento degli Obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa, rilevando, attraverso la misurazione di appositi indicatori, lo scostamento tra Obiettivi pianificati e Risultati conseguiti, informando di tali scostamenti la Direzione e il Management affinché possano decidere e attuare tempestivamente le opportune azioni correttive.

Il controllo di gestione, Introdotto in un primo tempo nelle imprese, ora si sta estendendo anche alle Pubbliche Amministrazioni assumendo forme diverse e talvolta molto evolute. Tendenzialmente ogni soggetto giuridico che operi nel mercato è oggi dotato di un Sistema di controllo di Gestione più o meno evoluto che lo guida nelle scelte. Lo scopo del controllo di gestione è quello di aiutare i collaboratori a indirizzare il proprio comportamento verso il conseguimento degli obiettivi aziendali. Proprio in quest'ottica il sistema di controllo di gestione dovrebbe essere interrelato con un sistema di valutazione del personale e con un sistema incentivante.

Il Sistema di Controllo di Gestione è strettamente connesso al Sistema di Pianificazione, tanto che non ha senso ragionare unicamente in termini di “Controllo” ma si parla sempre di "Sistema di Pianificazione e Controllo".

Questi gli strumenti di controllo di gestione che mettiuamo a tua disposizione:

Controllo di gestione

COSTRUZIONE DEL BUDGET COMMERCIALE E FINANZIARIO

Definiamo insieme in maniera dettagliata per mese e centro di costo il Budget Commerciale della tua azienda, confrontiamo il Budget Commerciale con l’Incassato e le Spese mensili articolate per Voce di costo, ti affianchiamo e ti formiamo. Produciamo uno strumento di gestione e analisi semplice e personalizzato che potrai usare in completa autonomia.

 

ANALISI FINANZIARIA
DELL’AZIENDA

Studiamo la tua azienda strutturandola in Centri di costo, analizziamo e definiamo le Voci di costo, articoliamo le Entrate per prodotto/servizio, cliente o area geografica. Impostiamo il sistema di analisi a seconda delle tue esigenze sul Flusso di cassa corrente e previsto monitorando gli scostamenti andando a controllare la Gestione finanziaria complessiva dell'azienda. Ti affianchiamo e ti formiamo, produciamo uno strumento di gestione e analisi complesso e personalizzato che puoi usare in completa autonomia.

ANALISI MARGINALITA’ DELLE COMMESSE

Studiamo la tua azienda strutturandola in Centri di costo, analizziamo e definiamo le Voci di costo, articoliamo le Entrate per prodotto/servizio, cliente o area geografica. Analizziamo la marginalità delle commesse sviscerando l'attività aziendale monitorando e misurando i processi di produzione in dettaglio. Ti affianchiamo e ti formiamo, produciamo uno strumento di gestione e analisi complesso e personalizzato che puoi usare in completa autonomia.

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